Comportamento Organizacional - U1S3 - Atividade Diagnóstica

1 - Qual das alternativas a seguir descreve a fase de gerenciamento de funções da socialização organizacional?

Escolha uma:

a. Testa as expectativas em relação às realidades percebidas.

b. Fortalece as relações de trabalho. 

c. Tem maior motivação e maior fidelidade.

d. Aprende sobre a organização e a função.

e. Forma expectativas sobre a relação de trabalho.

2 - Qual das alternativas a seguir se refere à etapa de descongelamento da gestão de mudança proposta por Lewin:

Escolha uma:

a. Enaltece o sucesso da mudança recompensando as pessoas envolvidas no processo de implementação da mudança.

b. Remoção dos velhos hábitos e das forças restritivas, encorajando os colaboradores a contribuir e participar do processo de mudança, construindo um caminho para o objetivo final desejado.

c. Eliminação ou, pelo menos, redução da resistência dos colaboradores em relação à mudança, motivando os funcionários para a mudança. 

d. Criar uma nova visão para direcionar a mudança e as estratégias para alcançar a visão.

e. Planejar, criar e recompensar “vitórias” em curto prazo que movam a organização em direção à nova visão.

3 - Schein dividiu a cultura organizacional em três níveis. Qual dos níveis a seguir está relacionado com o nível de pressuposições básicas?

Escolha uma:

a. É considerado os norteadores de certo e errado, bom e ruim, definindo o modo de agir dentro das organizações através das crenças e valores conscientes.

b. É o primeiro nível da cultura organizacional, sendo considerado um nível superficial.

c. Representado pelas estruturas físicas, linguagem, rituais e cerimônias, padrões de comportamento e vestuário, políticas e diretrizes, enfim, os aspectos visíveis que descrevem a organização.

d. É o nível mais profundo e oculto da cultura organizacional, que são as crenças básicas e valores de todos os colaboradores da organização. 

e. São conscientemente traduzidos em regras implícitas através de percepções e sentimentos, que não são dados corretos, mas mesmo assim tornam modelos mentais de comportamentos.